SOBRE LOS ACTOS DE ADJ UDICACIÓN TELEMÁTICOS DE PRIMARIA:
Ante el anuncio de la Consejería de la implantación, el día 28 de mayo, de los actos de adjudicación
telemáticos de Primaria, queremos haceros llegar nuestra postura y reivindicaciones al respecto.
En primer lugar, como ya manifestamos ante la implantación de los actos de adjudicación
telemáticos de Secundaria, ésta es una propuesta un il ater al de la Consejería de Educación que ha
actuado sin haber consultado a los equipos directivos de los centros, ni a las organizaciones sindicales
antes de su anuncio público, manera de actuar con la que no estamos de acuerdo.
En segundo lugar y, puesto que se trata de establecer mejoras, creemos que este sistema debe
permitir la cobertura de la totalidad de las bajas generadas, por lo que demandamos que se realicen, al
menos, dos actos de adju di c ació n se man ale s.
Por otro lado, la Consejería ha implantado, de modo experimental, en un número reducido de
centros, un sistema de tramitación telemática de bajas con la intención de generalizarlo a la totalidad de
los centros. Desde STERM La Intersindical demandamos que, para garantizar la cobertura de las bajas
generadas, se de mor e la implantación de la adjudicación telemática hasta que funcione efectivamente,
en todos y cada uno de los centros, la tramitación telemática de las bajas. Además, puesto que este
sistema prevé hacer llegar a los centros un acuse de recibo de las bajas que han sido enviadas,
proponemos que, junto al mismo, se añada la información de si van a ser ofertadas en el acto de
En las reuniones mantenidas entre la Consejería y el resto de organizaciones sindicales presentes
en la Mesa Sectorial de Enseñanza hemos conseguido los siguientes co mpro mi sos por parte de la
• Que nos permitan asistir a un simulacro de ejecución del algoritmo de adjudicación, para
comprobar su correcto funcionamiento y velar para que no se pierda ni uno solo de los
derechos que el colectivo del profesorado interino ha adquirido a lo largo del tiempo.
• Que se nos facilite la relación de vacantes que se van a publicar, con la antelación suficiente
que nos permita comprobar y subsanar posibles errores u omisiones en la publicación.
• Que nos faciliten una contraseña para poder acceder a una demo del programa, desde
cualquier ordenador, con el fin de poder explicar y resolver las dudas que pueda generar en
los interinos este nuevo sistema de adjudicación.
Por último, nos preguntamos quiénes han sido los responsables de elaborar el programa
informático que va a hacer posible este tipo de adjudicaciones: ¿ha sido el personal que trabaja en la
Consejería o se ha “encargado” el trabajo a una empresa externa?, en ese caso, ¿cuánto ha costado y
cuánto va a costar, año tras año, el pago de la patente de dicho programa?
Nos preguntamos si esta empresa será la que subsane los errores que se produzcan en el
desarrollo del sistema, si atenderá el variado y complejo sistema que se produce en los colegios
públicos para la cobertura de bajas y vacantes; o por el contrario, el correcto desarrollo del programa
dependerá del personal funcionario de los servicios de informática de la Consejería de Educación, que
deberá corregir los errores de un programa que no han podido elaborar, aún teniendo los conocimientos
específicos propios de su profesión, del modelo educativo regional, la capacidad demostrada y la
Nos volvemos a preguntar el sentido de externalizar servicios teniendo personal competente para
hacer el trabajo específico. Nos preguntamos a quien o quienes sigue favoreciendo y beneficiando la
Administración regional. Estos son los ahorros de dinero público que defendemos, dejar que el personal
empleado público realice sus tareas propias y “congelar e incluso reducir” las privatizaciones y
externalizaciones innecesarias de los servicios públicos.
Son respuestas que deberían ser respondidas y más en estos momentos de crisis y recortes
CRITICAL ISSUES IN HEALTH ECONOMICS B. J. Dooley, Louisiana State University at Eunice Arthur Schroeder, Louisiana State University at Eunice Fred Landry, Louisiana State University at Eunice Edwin Deshautelle, Louisiana State University at Eunice Cynthia Darbonne, , Louisiana State University at Eunice ABSTRACT The healthcare industry faces critical issues including co-pay
T h e n e w e n g l a n d j o u r n a l o f m e d i c i n eCaffeine Therapy for Apnea of PrematurityBarbara Schmidt, M.D., Robin S. Roberts, M.Sc., Peter Davis, M.D., Lex W. Doyle, M.D., Keith J. Barrington, M.D., Arne Ohlsson, M.D., Alfonso Solimano, M.D., and Win Tin, M.D., for the Caffeine for Apnea of Prematurity Trial Group* Background Methylxanthines reduce the frequency of apn